Domande frequenti

Le risposte alle domande che ci sentiamo fare più spesso, prima e durante un percorso. Costi, tempi, settori, contratti, modalità di lavoro.

In questa pagina

Sui costi

Quanto costa lavorare con ProMentor?

Il percorso si articola in 3 step con costi diversi.

Step 1, Leader Skills Map: 500€ a socio. Include Skills Map dei leader, Vision a 3 anni, analisi macronumeri e organizzazione. Durata 4-6 settimane.
Step 2, Company Skills Map: 500€ a risorsa coinvolta nell’analisi (tipicamente 8-15 persone su una PMI 4-5M€). Include assessment completo + progetto di trasformazione. Durata 2-3 mesi.
Step 3, Azienda Strutturata: investimento mensile, definito sul progetto specifico, durata variabile (tipicamente oltre 12 mesi).

Per dare un numero preciso sullo Step 3 serve la conversazione iniziale. Quello che possiamo dire è che il modello è studiato per essere ripagato dal cambiamento che produce, non per essere un’altra spesa fissa nel bilancio.

Perché non pubblicate il prezzo dello Step 3 sul sito?

Perché varia molto in funzione di tre cose: dimensione dell’azienda, complessità del progetto di trasformazione, durata stimata. Pubblicare un numero medio sarebbe ingannevole, sarebbe troppo basso per le aziende complesse e troppo alto per le aziende semplici. Preferiamo dirlo onestamente in conversazione, dopo aver capito il tuo caso specifico.

Posso pagare a step e fermarmi quando voglio?

Sì. Ogni step è un’unità a sé. Lo Step 1 si paga e si chiude in 4-6 settimane. Solo se dopo lo Step 1 vuoi proseguire, si avvia lo Step 2. Solo se dopo lo Step 2 il progetto di trasformazione ti convince, si avvia lo Step 3 (con un contratto separato). Non c’è impegno a tutti i 3 step da subito.

Sui tempi

Quanto dura un percorso completo?

Step 1: 4-6 settimane
Step 2: 2-3 mesi
Step 3 (Azienda Strutturata): di durata variabile. La maggior parte dei nostri clienti lavora con noi per più di 12 mesi nello Step 3, perché trasformare un’organizzazione richiede tempo. La decisione su quanto continuare è del cliente, sulla base dei risultati.

In quanto tempo si vedono i primi risultati?

I primi cambiamenti tangibili (chiarezza di ruoli, prime decisioni guidate dai dati, inizio della delega operativa) arrivano nei primi 3-6 mesi. I risultati pieni, quelli misurabili sul fatturato e sui margini, richiedono tipicamente 12-24 mesi. La trasformazione di una struttura aziendale non è un evento, è un percorso.

Posso aspettarmi un effetto immediato dopo lo Step 1?

Lo Step 1 è una fase di chiarimento, non di intervento. Non aspettarti che il fatturato salga subito dopo le 4-6 settimane. Quello che invece succede spesso è che il titolare esce con una chiarezza di direzione che da solo non era riuscito a costruire, e quella chiarezza, da sola, già produce decisioni migliori.

Sul metodo

Perché si chiama ProMentor Management®?

È il nome del nostro metodo proprietario, registrato come marchio. Combina tre elementi: il “Pro” della professionalità del partner, il “Mentor” del ruolo che vogliamo avere accanto al titolare (un mentore, non un consulente che parla dall’alto), il “Management” perché è un metodo di gestione, non di formazione.

Le 6 fasi sono fisse o si saltano?

Le 6 fasi sono sequenziali per ragioni metodologiche: ogni fase poggia sulla precedente. Si possono modulare nei tempi e nella profondità in funzione dell’azienda specifica, ma la sequenza è la stessa per tutti. Saltare una fase porta sempre, prima o poi, a tornare indietro.

Posso scegliere di fare solo una parte del metodo?

Sì, con un avvertimento. Lo Step 1 (Leader Skills Map + Vision) si può fare come stand-alone, è studiato proprio per questo. Lo Step 2 si può fare dopo, anche dopo qualche mese di pausa. Lo Step 3 invece è un percorso integrato: estrarre solo “il KPMI Model” o “solo il Promentoring” senza il resto, in genere, non porta i risultati che il metodo completo porta. Te lo diciamo onestamente.

Sui settori e sulle dimensioni

Lavorate con il mio settore?

Lavoriamo bene con: rete commerciale, retail strutturato (ferramenta, ottica, abbigliamento, distribuzione organizzata), produzione PMI manifatturiera, aziende in passaggio generazionale, aziende in preparazione alla vendita.

Lavoriamo poco o per nulla con: tech, programmazione, software, startup digitali, i cicli di vendita e la cultura sono troppo distanti dal nostro metodo.

Se hai dubbi sul tuo settore specifico, chiamaci: in 15 minuti ti diciamo onestamente se siamo le persone giuste per te.

Sono una micro-impresa, posso lavorare con voi?

Tipicamente no. Sotto i 300-400K€ di fatturato il metodo è oversized e non porta il valore che porta su aziende più strutturate. Abbiamo provato in passato, non funziona bene, né per noi né per i clienti. Se sei sotto questo livello, ti suggeriamo di guardare ad altre forme di accompagnamento più adatte alla tua fase.

Lavorate fuori dal centro Italia?

La nostra base operativa è Lazio, Abruzzo, Marche, è dove siamo radicati e dove possiamo essere presenti fisicamente con regolarità. Per progetti fuori area valutiamo caso per caso, ma ti diciamo che la presenza fisica è parte del nostro metodo. Per noi un consulente “a distanza” che vede l’azienda due volte all’anno non è quello che intendiamo per “Trasformazione Concreta”.

Sulla relazione e sul contratto

Chi è il riferimento durante il percorso?

Il titolare/i soci hanno un riferimento commerciale costante (tipicamente Romano) e un riferimento metodologico operativo (Giuseppe o uno dei consulenti senior che gestiscono il progetto). Le persone che entrano in azienda con te sono le stesse dall’inizio alla fine, non c’è il senior commerciale che vende e il junior che esegue.

C'è un contratto vincolante?

Per lo Step 1 e lo Step 2: sì, ma sono contratti di durata definita (4-6 settimane / 2-3 mesi) con costo fisso. Per lo Step 3 (Azienda Strutturata): il contratto è di durata pluriennale tipicamente, con clausole di disdetta che si attivano in modo coerente con il progetto. Il contratto specifico viene presentato e discusso prima della firma, non ci sono sorprese.

C'è una garanzia formale di risultato?

No, non c’è una clausola di “soldi indietro” sul risultato del percorso. Sarebbe disonesto promettere un risultato individuale: i nostri clienti sono diversi, partono da situazioni diverse, hanno tempi diversi. Quello che ti possiamo promettere è il metodo, l’accompagnamento continuativo, la trasparenza sui risultati intermedi e la disponibilità a dirti onestamente quando una cosa non sta funzionando, anche quando è scomodo per noi.

Cosa succede se durante il percorso decidiamo che non funziona?

Si parla. La nostra regola è semplice: se a un certo punto pensi che il percorso non stia portando il valore che ti aspettavi, ne parliamo. Le opzioni sono tre: ricalibriamo il progetto (capita spesso), riduciamo lo scope, oppure chiudiamo il rapporto in modo ordinato. Trascinare un percorso che non funziona è un danno per te e per noi.

Sulle persone della mia azienda

Come reagiscono le persone alla Skills Map?

Quando il lavoro è ben presentato (e prestiamo molta attenzione a questo), le persone vivono la Skills Map più come opportunità che come valutazione. Non è un test di competenza che produce un voto pubblico, è uno strumento individuale, restituito in modo riservato, che serve a costruire un percorso di sviluppo. La grande maggioranza delle persone, dopo, ringrazia di essere stata ascoltata e fotografata in modo strutturato.

Devo coinvolgere tutta l'azienda?

No, le fasi Skills Map e Promentoring si concentrano sulle persone chiave (soci, responsabili intermedi, talenti emergenti). Su una PMI 4-5M€ parliamo tipicamente di 8-15 persone direttamente coinvolte. Le persone operative che non sono coinvolte percepiscono comunque il cambiamento (organizzazione che migliora, KPI che arrivano, decisioni più chiare) ma non sono attori diretti del processo.

E se le persone migliori, dopo il percorso, vanno via?

È la paura legittima di tanti imprenditori. La realtà che vediamo è opposta: le persone valide restano dove vedono possibilità di crescita reale e dove sentono di essere investite. Le aziende che fanno il Promentoring in modo serio vedono tipicamente il turnover delle persone chiave ridursi, non aumentare.

Su come iniziare

Come funziona la prima telefonata?

15-20 minuti, senza impegno, gratuita. Risponde direttamente uno di noi (Romano, in genere). Ti facciamo qualche domanda per capire dove sei, ti diciamo cosa vediamo, decidiamo insieme se ha senso fare un primo passo. Niente pitch, niente brochure inviate dopo, niente call follow-up insistenti.

Posso parlare con voi via email/WhatsApp prima della telefonata?

Sì, è una modalità che molti imprenditori preferiscono per il primo contatto. Scrivici a partire dal modulo contatti, oppure direttamente su WhatsApp al numero ufficiale. Ti rispondiamo in giornata.

Posso vedervi a un evento dal vivo prima di decidere?

Sì. Organizziamo regolarmente moduli formativi (vedi Calendario Formativo) che sono anche occasioni per conoscere noi e il nostro modo di lavorare. Costo dei moduli: 500€ ad azienda. È spesso un primo gradino comodo per chi vuole vedere prima di impegnarsi.