ProMentor Network

ProMentor Network

Lavoriamo in partnership con realtà specializzate quando i nostri clienti hanno bisogno di competenze complementari al nostro metodo. Sono alleanze costruite negli anni, basate su rapporti di fiducia e su criteri di selezione precisi.

perchè funziona

Perché il Network

Metodo proprietario

ProMentor ha un metodo proprietario che applica direttamente, il ProMentor Management®. Ma una PMI in fase di trasformazione ha spesso bisogno di competenze che vanno oltre il nostro perimetro: cybersecurity, software gestionali, M&A, finanza agevolata, formazione tecnica specialistica.

Partner di fiducia

Negli anni abbiamo costruito alleanze con realtà che, sui loro temi, sono il riferimento. Questo ci permette di servire i clienti in modo completo senza fingere di “saper fare tutto”, quando serve qualcosa che non è nel nostro perimetro, attiviamo un partner di fiducia invece di improvvisare.

Come scegliamo i partner del Network

Tre criteri che applichiamo prima di entrare in partnership con qualcuno.

Specializzazione vera

non generaliste che fanno “anche” il tema, ma realtà con focus profondo su un’area specifica

Compatibilità con il nostro modo di lavorare

il partner deve condividere il principio “spalla a spalla finché i risultati si vedono”. Niente venditori-mordi-e-fuggi. (Lo si capisce nei primi 30 minuti di conversazione: quando un potenziale partner usa la parola “lead” tre volte in una frase, sappiamo già che non è la cosa giusta.)

Trasparenza commerciale

i clienti capiscono sempre quando stiamo coinvolgendo un partner, perché lo facciamo, e che non c’è alcuna commissione nascosta

Le partnership istituzionali

ProMentor è Strategic Partner di TIM sul tema della cybersecurity per le PMI. All’interno del percorso di Trasformazione Concreta integriamo un check-up cyber gratuito di 1 ora tramite TIM, come elemento di tutela del lavoro di strutturazione che facciamo. La sicurezza non si risolve, si gestisce: il check-up è il punto di partenza, non il punto di arrivo.

Cosa NON facciamo nel Network

Nessuna commissione

Non funziona come uno scambio commerciale reciproco: non chiediamo ai partner di “consigliarci”, e non passiamo lead per ottenere ritorni. MAI. Quando un cliente ha bisogno di uno strumento tecnico, lo indirizziamo al partner senza prendere commissioni.

Consulenza direzionale

Il nostro lavoro principale resta la consulenza direzionale. Il Network esiste come servizio aggiuntivo per servire meglio i clienti, non come canale commerciale per chiudere rapporti.

Schede partner

Componente CMS, Schede Partner: ogni partner del Network è gestito come blocco ripetibile dal CMS. Per ogni partner: nome, logo, descrizione del valore portato al cliente, motivazione della partnership, eventuale link esterno.

Step 1: Leader Skills Map (4-6 settimane): include la mappatura della Vision commerciale a 3 anni e l’analisi dei macronumeri commerciali.

Step 2: Company Skills Map (2-3 mesi): include la Skills Map dei venditori e dei responsabili commerciali, l’analisi del funnel attuale, il progetto di trasformazione commerciale.

Step 3: Azienda Strutturata: intervento operativo con i 5 strumenti integrati, accompagnamento continuativo.

Parliamone: capiamo insieme se per la tua PMI serve un consulente aziendale

Una telefonata di 15-20 minuti, gratuita e senza impegno, basta per darti un’indicazione onesta su dove sei e cosa ha senso fare. Se pensiamo che non sia il momento, te lo diciamo.